劉凱對信息產(chǎn)業(yè)公司重點(diǎn)項目提出要求
2020-12-08 08:29:59
為保障鞍鋼集團(tuán)信息化與智能化建設(shè)順利進(jìn)行，確保重點(diǎn)項目有序開展，信息產(chǎn)業(yè)公司對所負(fù)責(zé)的鞍鋼集團(tuán)管理與信息化整體提升項目與鞍鋼股份本部能源項目高度重視，堅決做好重點(diǎn)項目實(shí)施推進(jìn)，保證項目高質(zhì)量完成。
近日，信息產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理劉凱聽取了相關(guān)業(yè)務(wù)及管理部門責(zé)任人關(guān)于鞍鋼集團(tuán)重點(diǎn)項目推進(jìn)情況匯報，并對項目開展情況提出了指導(dǎo)意見。
劉凱指出，鞍鋼集團(tuán)管理與信息化整體提升項目與鞍鋼股份本部能源項目作為集團(tuán)公司重點(diǎn)項目工程，對于信息產(chǎn)業(yè)公司具有十分重要的意義。各部門要對上述項目高度重視，明確項目的組織架構(gòu)及責(zé)任分工，集中各單位優(yōu)秀技術(shù)及管理人員入駐項目組，確保項目進(jìn)行過程中管理協(xié)調(diào)、組織推進(jìn)、安全監(jiān)管工作有序進(jìn)行;同時要求管理與信息化整體提升項目組做好與鞍山本部、鲅魚圈、朝陽、莆田等基地各單位業(yè)務(wù)對接工作，從集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度對項目的系統(tǒng)平臺、網(wǎng)絡(luò)改造等進(jìn)行頂層設(shè)計和規(guī)劃，確保項目經(jīng)得起時間考驗，并在項目實(shí)施過程中主動擔(dān)責(zé)，快速實(shí)現(xiàn)由“合同關(guān)系”向“主人關(guān)系”的轉(zhuǎn)變;要求鞍鋼股份本部能源項目組做好項目實(shí)施過程中施工質(zhì)量及相關(guān)進(jìn)度把控工作，確保按計劃完成施工及調(diào)試任務(wù);要求各項目組嚴(yán)格按照安全管理工作要求，排查項目實(shí)施過程中各類安全隱患，嚴(yán)守安全紅線;要求各項目組形成完善的匯報制度，圍繞項目節(jié)點(diǎn)、任務(wù)、問題進(jìn)行周期性匯報，明確下一步推進(jìn)的重點(diǎn)工作，以保證各重點(diǎn)項目的順利進(jìn)行。